ett teams möte med flera deltagare
17 juni 2020

Det nya normala, hur ser det ut?

För tredje gången genomförde vi i morse ett välbesökt webbinarium där vi delade med oss av intervjuresultaten och tankar från en nyligen…

ett teams möte med flera deltagare
6 maj 2020

Vi är så redo att möta det nya normala!

I förra veckan stod våra italienska kollegor värdar vid vårt möte i Milano med vår europeiska samverkansorganisation SPACE, men ändå inte.I Covid-19…

en buss som åker runt en rondell
6 april 2020

En annorlunda vardag

Orsaken till varför vi behöver ställa om är glasklar och vårt uppdrag är tydligt. Däremot så behöver vi anpassa planen, om inte…

en grafik över 3 olika faser som Kotter har tagit fram som teori
30 mars 2020

Skapa ”verkstad”

Hur får vi ”verkstad” i vårt utvecklings- och förbättringsarbete? En fråga som både chefer och medarbetare ofta ställer sig. Efter 15 år som…

Diagram med fyra rutor som beskriver förändring. Y-axeln 'Tid och timing' har två lägen: Oplanerat och Förväntat. X-axeln 'Magnitud av förändringen' har två lägen: Inom ramarna och Radikalt, utanför vår modell. Rutorna beskriver: Justering (Förväntat, Inom ramarna), Anpassa (Oplanerat, Inom ramarna), Vägen ut (Förväntat, Radikalt) och Total omprövning (Oplanerat, Radikalt).
24 mars 2020

Den femte risken

Vad gör vi när vår erfarenhet inte räcker till? Författaren Michael Lewis intervjuade flera riskansvariga på statliga verk i USA  och frågade…